Une enquête de l'Association suisse des cadres révèle que le management suisse traditionnel, axé sur la loyauté et la performance, pourrait devenir un frein face à la concurrence mondiale. Les entreprises devront privilégier la flexibilité, l'enthousiasme et la prise de risques pour rester compétitives. Certaines valeurs suisses demeurent néanmoins des atouts.
Le management « à la suisse » est-il obsolète ?
Selon une enquête menée par la Haute école Kalaidos pour l'Association suisse des cadres (ASC), les qualités dominantes du management en Suisse risquent de ne plus être adaptées aux défis futurs. Les 449 cadres sondés soulignent que le management suisse est axé sur la qualité, la loyauté et la performance, mais souffre d'un manque de flexibilité, d'enthousiasme et de prise de risques. Cependant, ces compétences seront cruciales pour faire face à la concurrence mondiale, notamment en ce qui concerne l'innovation et la capacité à s'adapter. L'ASC prévient que l'absence de flexibilité pourrait freiner l'esprit d'innovation et devenir un obstacle à long terme. Pour l'ASC, il est nécessaire que les dirigeants suisses révisent leur approche managériale et intègrent des valeurs comme la flexibilité, la capacité à prendre des risques et à s'enthousiasmer. Toutefois, certains aspects du management suisse, comme sa structure moins hiérarchique et plus participative, demeurent des atouts compétitifs pour l'avenir.
Source : ICTjournal
